Egy igazán különleges mérföldkőhöz érkeztünk: a PolySto idén ünnepli fennállásának 30. évfordulóját!

Az ünnepségnek az antwerpeni Theater Elckerlyc adott otthont. Az est hangulatát tökéletesen összefoglalta Jasper De Jaeger vezérigazgató megnyitó gondolata: Egy iparág, egy közösség, egy jövő. Mert a PolySto sikersztorija sosem csak rólunk szólt, hanem azokról az emberekről és partnerségekről, akikkel nap, mint nap együtt dolgozunk.

Egy modern, higiénikus élelmiszer-feldolgozó üzem felépítése hatalmas csapatmunka. Építészek, mérnökök, kivitelezők, forgalmazók és maguk az élelmiszergyártók mind más-más szerepet töltenek be a folyamatban. A közös felelősségünk viszont ugyanaz: olyan biztonságos környezetet teremteni, ahol a fogyasztókhoz kerülő élelmiszerek feldolgozása zajlik.

Egyetlen jó ötletből a nemzetközi piacig
Ha visszanézünk a kezdetekre, a PolySto története tökéletes példa arra, hogyan nőhet ki egy praktikus megoldásból valami egészen nagy. A vállalat kezdetben az élelmiszer-kiskereskedelmet kiszolgáló panelbeépítési vállalkozásként indult, ahol gyorsan egyértelművé vált a hatékonyabb ütközésvédelem iránti igény. Mivel sem a beton, sem az üreges PVC-profilok nem nyújtották a megfelelő megoldást, ez vezetett a PolySto kompozit szegélyköveinek kifejlesztéséhez.
Innen lépésről lépésre haladva előre: a helyi projektekből nemzetközi piacok lettek, a kínálat pedig üvegszál-erősítésű műanyag (FRP) lapokkal bővült. 2021-ben pedig eljött a pillanat, hogy mindezt a tudást és termékpalettát a PolySto Group égisze alatt egyesítsék. A növekedés legújabb lépcsőfoka a Hydewa integrációja volt.
Persze a csúcsminőségű termék még csak fél siker: a több mint 40 országban jelen lévő, 185 Master Installer-ből álló kivitelezői hálózat garantálja, hogy a szegélyek és panelek a helyi igényekre szabva, hibátlanul kerüljenek a helyükre.

Okos döntések, avagy a TCO-szemlélet az építkezésben
Amikor egy új élelmiszeripari üzem épül, mindenki a kezdeti beruházási költségeket figyeli és tárgyalja. De mi történik azután, hogy elindul a termelés?
Az épület onnantól kezdve minden áldott nap pénzt fogyaszt. A takarítás, a karbantartás, a váratlan javítások, az energiafelhasználás és a legkisebb termeléskiesés is mind növelik a költségeket. Ezért fontos a Total Cost of Ownership (TCO), azaz a teljes birtoklási költség szemlélet. Ha a tervezésnél és a kivitelezésnél az induló áron spórolunk, az később megbosszulhatja magát magasabb működési kiadások vagy leállási kockázatok formájában.
A célunk nem az, hogy egyszerűen drágább üzemeket építsünk, hanem az, hogy olyan okos és tartós megoldásokba fektessünk be, amelyek hosszú távon radikálisan csökkentik a visszatérő költségeket és a higiéniai kockázatokat.

Az élelmiszergyártásban az épület maga is a gyártási rendszer kritikus része – a valódi értéke abban mérhető, hogyan teljesít a teljes élettartama alatt, nem pedig abban, hogy mutat az átadás napján.

A Hygienic Magyarország-nál mérhetetlenül büszkék vagyunk erre a stabil, közös sikerekre épülő partnerkapcsolatra, és izgatottan várjuk a PolySto-val előttünk álló következő 30 évet.

Galéria